kèo nhà cái anh vs ý Thúc đẩy sự đa dạng

Tin nhắn hàng đầu

nhân viênCuộc sống sốngthú vịVới cảm giác
Bằng cách tạo một tổ chức có thể tiếp tục hoạt động tích cực,
Nhằm mục đích cải thiện hơn nữa giá trị doanh nghiệp.

Chủ tịch và CEO

Sato Masataka

Chủ tịch Sato

Gần đây, do những tiến bộ trong toàn cầu hóa và số hóa, môi trường xung quanh các công ty đang thay đổi nhanh chóng.

Nhu cầu kèo nhà cái anh vs ý khách hàng và nhu cầu kèo nhà cái anh vs ý xã hội đang đa dạng hóa và chúng ta không thể đáp ứng các nhu cầu này trừ khi chúng ta là một tổ chức linh hoạt và mạnh mẽ, nhận ra các giá trị khác nhau, thay vì một tổ chức được củng cố bằng một hệ thống giá trị duy nhất. Để tiếp tục trở thành một công ty được lựa chọn bởi khách hàng và xã hội kèo nhà cái anh vs ý chúng tôi, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là xây dựng văn hóa doanh nghiệp sử dụng tính cá nhân đa dạng, kết hợp với nhau trong khi được tôn trọng và tạo ra sự đổi mới bằng cách tạo ra các phản ứng hóa học.

Cho đến nay, nhóm đã coi trọng một nền văn hóa nơi mọi người có thể bày tỏ lòng biết ơn, sự tôn trọng, tràng pháo tay và cảm xúc thật, và đã cải thiện sự an toàn tâm lý kèo nhà cái anh vs ý nhân viên. Chúng tôi tin rằng an toàn tâm lý là nền tảng để cải thiện sự đa dạng, hiệu suất và tạo ra những thách thức mới, và là nền tảng cho quản lý vốn nhân lực.

Sự đa dạng có các yếu tố bên ngoài như giới tính, tuổi tác, chủng tộc và sắc tộc, cũng như các yếu tố nội bộ dựa trên giáo dục, môi trường và kinh nghiệm tích lũy mà chúng tôi đã nhận được.

Chúng tôi đã thành lập Văn phòng xúc tiến đa dạng vào năm 2012, và cho đến ngày nay, chúng tôi đã đặc biệt tập trung vào việc thúc đẩy sự tham gia kèo nhà cái anh vs ý phụ nữ vào lực lượng lao động. Gần đây, để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên có nhiều nền tảng và nền tảng, chúng tôi đã giới thiệu các biện pháp khác nhau để hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho mỗi nhân viên. Ví dụ, những điều này bao gồm các MBA tạm thời ở Nhật Bản và nước ngoài, đào tạo lãnh đạo để đào tạo các giám đốc điều hành trong tương lai, các chương trình thiết kế nghề nghiệp nhằm vào tất cả các nhân viên và hỗ trợ reskilling.

Ngoài ra, vào năm 2019, một hệ thống nhân sự dựa trên công việc đã được giới thiệu, có nghĩa là những nhân viên có thể đảm nhận công việc có thể đảm nhận các vị trí phù hợp với nội dung công việc kèo nhà cái anh vs ý họ, bất kể tuổi tác, nhiều năm phục vụ, giới tính, v.v.

Nguồn giá trị kèo nhà cái anh vs ý chúng tôi cho nhóm kèo nhà cái anh vs ý chúng tôi là con người và chúng tôi sẽ cố gắng tăng thêm giá trị kèo nhà cái anh vs ý công ty bằng cách tạo ra một tổ chức nơi nhân viên có thể tiếp tục làm việc tích cực với một thái độ sống động và thú vị.