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Freestyle是一家IT公司，于2006年由四人创立，现已发展到拥有150名员工，年销售额超过7亿日元。其业务合作伙伴包括一些日本最著名的公司，例如丰田汽车公司和富士通。公司成立后有一段时间只做转包工作，但现在也开发自己的系统和原创游戏。
　然而，环顾公司及其员工，却有一种与所谓IT公司略有不同的氛围。总统热情地向员工谈论“爱”。加入公司时，必须观看电影《Pay It Forward》（2000），这部电影描绘了一个人通过将自己收到的善意和考虑传递给另外三个人而不是另一个人来创造一条幸福链。这是一家正在认真尝试通过将“付出代价”付诸实践来改变世界的公司。
“我认为社长就像战国时代的‘领主’。他保护住在那里的每个人，如果出现这种情况，他会亲自切腹。这就是为什么我认为社长应该是那个比任何人都更重视他的员工并且在公司中对待自己最差的人。他应该是最高层的人。”
青野先生说，创业不是为了金钱或贪婪，而是像松下电器的创始人松下幸之助一样，为了世界、为了人民、为了让员工幸福而创业。
　这就是freestyle的创业精神。青野原本并没有创业的打算，创办公司的初衷是为那些自愿接受辅导的不良少年和蛰居族儿童创造一个就业场所。

　青野先生成长于贫困家庭，经历过夜逃，所以高中毕业后，他想赚钱，在一家肉店找到了一份工作，目标是成为一名店长。因牛海绵状脑病（BSE）丑闻离开公司后，他迅速成为一家房地产公司的首席销售员，月收入超过200万日元。为了测试自己的技能到底有多有效，他在各个行业换了工作，很快取得了最高分，然后又换了工作。我不断地重复那些日子。他阅读了每一本商业书籍，并从研讨会和其他活动中贪婪地获取知识。
“除非你花钱，一直去参加研讨会，否则你就赚不到钱。我当时就是这么想的，我在研讨会上投入了1亿多日元。尽管我每个月的收入超过200万日元，但这还不够，不知不觉中，我已经负债了4000万日元。收债人每天都来，我每天都会接到70个催收电话。我认为这会更容易 死吧。”
随后，26岁时，为了逃避债务，他决定从自己中学时居住的公寓楼14楼栏杆上吊跳下去。
“奇怪的是，我并不害怕，但当我挂在栏杆上时，直到那时发生的一切都像流光一样在我的脑海中回放。我做过的所有好事和坏事都在我的脑海中闪过。看到这一点，我意识到自己业力的深度。那一刻，我认为这是顿悟，但“从现在开始，我会为 就在那时，我想起了我小时候想成为奥特曼，而且我很喜欢电影《Pay It Forward》。
成为以无条件的爱拯救人们的奥特曼。然而，如果奥特曼死了，那就结束了，所以他练习“将爱传递给下一个人”，将他的爱传递给下一个人。当我不再考虑自杀时，我向自己发誓，从现在开始，我会让我遇到的每个人都幸福。

　那天之后，我开始做志愿者，但没有任何真正的进展。青野先生想，“我想做与其他人不同的志愿者工作，这使我成为第一代。”当她通过熟人认识了一个所谓的“美国佬”年轻人时，她决定“让他成为一个真正的人。”
　作为一名投入超过一亿日元参加研讨会并取得成果的推销员，他知道取得成果背后的理论：“如果你教我这个，你就会成功！”他通过无数次的研讨会学会了如何用吸引人的方式说话，并通过尝试和错误，将年轻人转变为一个可以努力工作赚钱的社会成员。当取得实实在在的成果时，年轻人的朋友们就会口口相传，召开研讨会式的会议。我于 2006 年创办了 Freestyle，响应一项要求，为那些在参加研讨会后仍然找不到工作的违法者和闭门者创建一个场所。
　然而，仅靠一群美国佬和宅男创办一家IT公司，没有其他员工，也没有工作经验，似乎太鲁莽了。
“通过志愿服务，我意识到他们被迫做了很多他们不想做的事情。周围的人告诉他们，他们无法忍受或付出努力，他们也有同样的想法。如果你强迫孩子做作业，他们会更讨厌它。另一方面，如果你能向他们展示这有多么有趣，即使你不告诉他们做，他们也会学会学习 孩子们在学习后明白了会发生什么，就能够克服它。”
　青野先生经常挂在嘴边的一个例子是“2m墙”。
假设你面前有一堵2m高的墙。如果你不给我理由就说“爬这个”，那不是不可能爬，但对体力来说很费力。然而，一旦你说“如果你能克服这个问题，我就给你200万日元”，那堵墙感觉就像有1米高一样。虽然爬墙时消耗的热量和能力是一样的，但如果是被迫的，你只会抱怨，但当你想到前面还有200万日元时，你就会接受挑战。
“动力对于人们想要做某事很重要。洋基队和自闭者都处于失去动力的状态。他们需要清楚地向他们展示 2m 墙的另一边有什么。这就是为什么在自由泳中，我们向他们展示可以激励的东西并让他们体验。”

洋基人沟通能力好，乐于招待，所以适合做销售。隐居的孩子有一条成为程序员的道路，他们可以在不认识其他人的情况下工作。考虑到这一点，我将自己想要创业的行业范围缩小到了IT。
　然而，从头开始培训人员需要时间和金钱。我从教那些甚至不知道双击如何使用计算机的孩子开始，经过五年的时间，我终于成为了一名成熟的程序员。正当我心想“就是这样了！”的时候，所有人都被带走了。
“年轻人很容易被自己的欲望所影响，所以当条件摆在他们面前时，他们往往会跳槽到其他公司。这些人被招募后，我们修改了我们的招聘政策，完善了内部制度和福利，并逐步实施了改革，让他们愿意留在公司，”青野苦笑着说。
　由于程序员没有任何特定的国家资格，因此公司在公司内部建立了四级职位体系。该制度的另一个特点是，对员工的评价是明确的，比如如果他们在外派公司磨练技能，或者通过内部培训获得技能，都会反映在他们的技术等级和工资中。
“与漫画家类似，编程也涉及辅助工作。从人力资源开发的角度来看，可以体验此类辅助工作的分包工作也是必要的。”
　凭借我们在分包服务器维护和运营以及游戏开发方面的丰富经验，我们在公司内部积累了专业知识，并开始开发自己的服务器和游戏。
　我们计划做的新事情之一是为参加残疾人支持设施的年轻人进行委托规划。
``在残疾人辅助设施中工作的孩子们的工资低得惊人，而且大多数都靠福利生活。但是，如果他们能够利用多年来积累的知识在设施中进行编程工作，他们可以改变他们的生活，从福利到领取工资。如果这能实现，那将是相当革命性的。''
　Freestyle已经成为一家非常受欢迎的公司，甚至有名牌大学的毕业生都要求加入该公司。这家以“付出”的精神努力改变世界的公司，将继续以“爱”不断发展。