ty lệ kèo nhà cái Cách tiếp cận cơ bản đối với hệ thống kiểm soát nội bộ và trạng thái phát triển của nó

24309_24603

Hệ thống để đảm bảo sự phù hợp của ty lệ kèo nhà cái hoạt động trong Tập đoàn tài chính Tokyo

Công ty sẽ phát triển và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết để đảm bảo sự phù hợp của ty lệ kèo nhà cái hoạt động của nhóm.

  • 25095_25359
  • ⑵ Để đảm bảo hệ thống kiểm soát nội bộ hợp lý như một nhóm, công ty và ty lệ kèo nhà cái công ty con của họ sẽ thiết lập triết lý quản lý, quy tắc ứng xử đạo đức và chính sách cơ bản của nhóm, sẽ phổ biến ty lệ kèo nhà cái nguyên tắc khác và ty lệ kèo nhà cái quy định của ty lệ kèo nhà cái công ty.
  • 25825_26181
  • 26214_26523
  • ⑸ Theo quy định quản lý của ty lệ kèo nhà cái công ty liên kết, khi một công ty con dự định quyết định một vấn đề quản lý quan trọng, công ty con sẽ được yêu cầu gửi trước quyết định và, nếu cần, sẽ được phê duyệt trước. Ngoài ra, để hiểu tình hình tài chính của họ, họ sẽ báo cáo kết quả tài chính của họ cho ban giám đốc trên cơ sở hàng quý.
  • Để đảm bảo tính đầy đủ và độ tin cậy của báo cáo tài chính, ty lệ kèo nhà cái quy tắc cơ bản về kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính sẽ được thiết lập và ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết sẽ được xây dựng, duy trì và vận hành một cách thích hợp. Chủ tịch và Giám đốc đại diện sẽ thực hiện đánh giá cuối cùng về hiệu quả của việc duy trì và vận hành kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính về nhóm và báo cáo kết quả của đánh giá này cho Hội đồng quản trị.

ty lệ kèo nhà cái hệ thống để đảm bảo rằng việc thực hiện ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của giám đốc và nhân viên tuân thủ luật pháp, quy định và ty lệ kèo nhà cái điều khoản của thành lập

Công ty sẽ phát triển và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết để đảm bảo rằng việc thực hiện ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của giám đốc, nhân viên điều hành và nhân viên của công ty và ty lệ kèo nhà cái công ty con tuân thủ luật pháp, quy định và quy tắc.

  • Hội đồng quản trị sẽ bao gồm ty lệ kèo nhà cái giám đốc là thành viên của Ủy ban kiểm toán & giám sát và ty lệ kèo nhà cái giám đốc khác (Giám đốc điều hành của Hồi
  • Hội đồng quản trị sẽ thiết lập ty lệ kèo nhà cái quy tắc cơ bản, chẳng hạn như chính sách tuân thủ nhóm và Bộ luật Hành vi đạo đức của Nhóm, như một hệ thống tuân thủ luật pháp, quy định và quy tắc của ty lệ kèo nhà cái giám đốc và nhân viên của công ty và ty lệ kèo nhà cái công ty con và sẽ cố gắng thực hiện ty lệ kèo nhà cái điều này.
  • Để đảm bảo tính hiệu quả của việc tuân thủ luật pháp, quy định và ty lệ kèo nhà cái quy tắc khác, Hội đồng quản trị sẽ thành lập Ủy ban quản lý rủi ro toàn diện như một tổ chức báo cáo về ty lệ kèo nhà cái biện pháp để thiết lập hệ thống tuân thủ nhóm và bộ phận tuân thủ rủi ro toàn diện với tư cách là một bộ phận chuyên môn. Tình trạng tuân thủ nhóm của nhóm được xác định bởi bộ phận tuân thủ rủi ro toàn diện, báo cáo cho Ủy ban quản lý rủi ro toàn diện, từ đó báo cáo cho Hội đồng quản trị.
  • Ủy ban kiểm toán & giám sát kiểm tra tình trạng thực hiện kinh doanh thông qua kiểm toán nội bộ. Bộ phận kiểm toán tiến hành kiểm toán nội bộ và báo cáo kết quả và thông tin khác cho Ủy ban Kiểm toán & Giám sát. Ủy ban Kiểm toán & Giám sát báo cáo kết quả và ty lệ kèo nhà cái vấn đề khác cho Hội đồng quản trị.
  • 29844_30077
  • Nhóm sẽ có thái độ quyết tâm đối với ty lệ kèo nhà cái lực lượng và tổ chức tham gia vào ty lệ kèo nhà cái hoạt động chống đối xã hội và sẽ thiết lập một hệ thống để đảm bảo rằng họ không tiến hành bất kỳ doanh nghiệp nào với họ.
  • Nhóm sẽ nỗ lực để ngăn chặn rửa tiền, để mắt đến ty lệ kèo nhà cái quỹ được giao dịch qua nhóm có thể được sử dụng cho ty lệ kèo nhà cái tội ác và khủng bố khác nhau.

Hệ thống để đảm bảo tính hiệu quả của Hội đồng quản trị

Công ty sẽ phát triển và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết để đảm bảo hiệu quả của Hội đồng quản trị.

  • Hội đồng quản trị sẽ bao gồm một loạt ty lệ kèo nhà cái giám đốc đa dạng với ty lệ kèo nhà cái nền tảng khác nhau về chuyên gia và kinh nghiệm, để đảm bảo hiệu suất hiệu quả và hiệu quả của ty lệ kèo nhà cái chức năng của nó. Nó cũng sẽ nỗ lực để đảm bảo sự đa dạng về giới tính và thực tập.
  • Hội đồng quản trị sẽ cố gắng tạo ra một môi trường hỗ trợ chấp nhận rủi ro phù hợp của quản lý cấp cao. Nó cũng nỗ lực để đảm bảo sự đa dạng của ban giám đốc như vậy, xem xét giai đoạn chiến lược của công ty và tránh sự cố định của ty lệ kèo nhà cái giám đốc.
  • 31624_31897
  • 31930_32307
  • Hội đồng quản trị phân tích và đánh giá Hội đồng quản trị để cải thiện hiệu quả của nó.

Hệ thống để đảm bảo thực hiện hiệu quả ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của giám đốc

Công ty sẽ thiết lập và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết để đảm bảo rằng ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của giám đốc được thực hiện hiệu quả.

  • ⑴ Để tiếp thêm sinh lực cho ty lệ kèo nhà cái cuộc thảo luận của Hội đồng quản trị và tăng tốc độ ra quyết định, Hội đồng quản trị của Công ty, theo ty lệ kèo nhà cái Điều khoản của ty lệ kèo nhà cái Điều khoản
  • ⑵ Để thảo luận về chính sách thực thi chung của công ty kinh doanh, một ủy ban quản lý bao gồm Chủ tịch, Chủ tịch và Giám đốc Đại diện và Giám đốc và Giám đốc điều hành được chỉ định theo Thỏa thuận trong số họ sẽ được thành lập.
  • 33643_33861

Hệ thống cho quyền giám hộ và quản lý thông tin liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ của giám đốc

Theo luật, quy định và ty lệ kèo nhà cái chính sách nội bộ khác nhau, thông tin liên quan đến việc thực hiện ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của ty lệ kèo nhà cái giám đốc được tổ chức và quản lý cùng với ty lệ kèo nhà cái tài liệu liên quan. Ủy ban kiểm toán và giám sát có quyền truy cập vào thông tin đó.

Chính sách và ty lệ kèo nhà cái hệ thống khác để quản lý rủi ro mất mát

Công ty sẽ thiết lập và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết cho việc quản lý rủi ro thích hợp cho toàn bộ nhóm.

  • Để chuẩn bị cho ty lệ kèo nhà cái rủi ro khác nhau phát sinh từ hành vi kinh doanh, Công ty sẽ quản lý rủi ro của toàn bộ nhóm theo cách tích hợp bằng cách thiết kế một bộ phận có trách nhiệm cho từng loại rủi ro theo quy định về quản lý rủi ro.
  • 35261_35517

Hệ thống, v.v ... Liên quan đến giám đốc và nhân viên để hỗ trợ ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát

Công ty sẽ thành lập và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết liên quan đến giám đốc và nhân viên để hỗ trợ ty lệ kèo nhà cái nhiệm vụ của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát.

  • ⑴ Để tăng hiệu quả của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát, Hội đồng quản trị sẽ thành lập Văn phòng Ủy ban Kiểm toán & Giám sát, độc lập với ty lệ kèo nhà cái giám đốc điều hành hoạt động, làm việc cho ty lệ kèo nhà cái nhân viên của họ. sự đồng ý của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát.
  • 36673_36959
  • 36992_37253
  • 37286_37514

Hệ thống báo cáo, v.v.

Công ty sẽ thành lập và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết để báo cáo cho Ủy ban Kiểm toán & Giám sát.

  • 37989_38254
  • 38287_38552
  • Ủy ban kiểm toán & giám sát có thể nhận được báo cáo và yêu cầu báo cáo thêm từ kiểm toán viên kế toán, giám đốc, nhân viên và những người khác khi cần thiết.
  • 38792_38971

ty lệ kèo nhà cái hệ thống khác để đảm bảo rằng kiểm toán của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát được thực hiện hiệu quả

Công ty sẽ thiết lập và vận hành ty lệ kèo nhà cái hệ thống cần thiết để đảm bảo rằng kiểm toán của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát được thực hiện hiệu quả.

  • Chủ tịch và Giám đốc đại diện, thành viên của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát và Kiểm toán viên độc lập sẽ có cơ hội thường xuyên để trao đổi ý kiến ​​để thúc đẩy giao tiếp lẫn nhau.
  • Cơ hội được đảm bảo cho ty lệ kèo nhà cái thành viên ủy ban kiểm toán & giám sát để nhận lời khuyên về công việc kiểm toán từ ty lệ kèo nhà cái chuyên gia pháp lý và kế toán.
  • 39984_40151

Thù lao giám đốc

Ủy ban đề cử & thù lao của chúng tôi giúp đảm bảo việc ra quyết định vô tư và minh bạch trong việc đề cử và thù lao của ty lệ kèo nhà cái thành viên hội đồng. Ủy ban xem xét thù lao giám đốc, bao gồm chính sách về mức thù lao đó, công thức tính toán và mức thù lao. Khi xem xét ty lệ kèo nhà cái vấn đề này, ty lệ kèo nhà cái thành viên đề cập đến mức thù lao trong ty lệ kèo nhà cái công ty tương tự bằng cách sử dụng cơ sở dữ liệu bên ngoài. Ủy ban sau đó báo cáo những phát hiện của mình cho Chủ tịch & Giám đốc điều hành, Hội đồng quản trị và Ủy ban Kiểm toán & Giám sát.
Thù lao giám đốc có hai thành phần: ty lệ kèo nhà cái thành phần cố định và liên kết hiệu suất. Thành phần liên kết hiệu suất được chia thành ty lệ kèo nhà cái tùy chọn tiền thưởng và cổ phiếu. Tiền thưởng cung cấp một ưu đãi ngắn hạn ở chỗ họ phản ánh hiệu suất gần đây của công ty. Mặt khác, ty lệ kèo nhà cái tùy chọn chứng khoán phản ánh hiệu suất trong trung bình đến dài hạn.
Tỷ lệ cố định so với mức thù lao liên quan đến hiệu suất là khoảng 7 đến 3.

Làm thế nào tính thù lao được liên kết với hiệu suất

tiền thưởng Tiền thưởng phản ánh hiệu suất hợp nhất trong thời gian ngắn được đo bằng lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu. Họ cũng phản ánh hiệu suất cá nhân của đạo diễn và hiệu suất của bộ phận mà anh ấy hoặc cô ấy chịu trách nhiệm.
Tùy chọn chứng khoán Giá trị của ty lệ kèo nhà cái tùy chọn chứng khoán được liên kết với hiệu suất của nhóm trong trung bình đến dài hạn. Do đó, ty lệ kèo nhà cái giám đốc sẽ có mối quan tâm lẫn nhau với ty lệ kèo nhà cái cổ đông và có động lực để cải thiện hiệu suất hợp nhất.

Tổng quan về thù lao giám đốc

Sự cố thô của cố định
và thù lao liên kết với hiệu suất
Danh mục thù lao liên kết hiệu suất
Giám đốc điều hành Giám đốc và giám đốc bên ngoài
Ai là thành viên của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát
Bồi thường cố định 70% 100% - -
liên kết hiệu suất
thù lao
30% 0% Ưu đãi ngắn hạn tiền thưởng
Ưu đãi trung hạn đến dài hạn Tùy chọn chứng khoán

Kế hoạch kế vị

Chúng tôi, công ty, đã thiết lập một kế hoạch kế nhiệm để đảm bảo rằng nhóm của chúng tôi phát triển bền vững trong khi đồng thời thể hiện sự độc đáo của chúng tôi rộng rãi.

Theo kế hoạch kế nhiệm, chúng tôi đã nói những yêu cầu rằng nhà lãnh đạo lý tưởng tiếp theo phải đáp ứng để nhận trách nhiệm quản lý và bắt đầu thực hiện quá trình lựa chọn. Quá trình này bao gồm chọn ty lệ kèo nhà cái ứng cử viên lãnh đạo tiếp theo, đào tạo và đánh giá ty lệ kèo nhà cái ứng cử viên đó, và cuối cùng quyết định đề cử.

Tương lai, Ủy ban đề cử và thù lao tham gia vào việc thực hiện quá trình lựa chọn người kế nhiệm nói trên trong khi nó tiếp tục theo dõi liệu quá trình lựa chọn có được tuân thủ một cách thích hợp theo kế hoạch kế tiếp hay không.

Quy trình đề cử và sa thải của giám đốc

Đề cử

Chúng tôi đã thiết lập một bộ tiêu chuẩn cho ty lệ kèo nhà cái ứng cử viên giám đốc. Dựa trên ty lệ kèo nhà cái tiêu chuẩn này, trước khi đề cử ai đó làm giám đốc (ngoại trừ một giám đốc không phục vụ trong ủy ban kiểm toán & giám sát), Hội đồng quản trị xem xét liệu ứng viên có sở hữu kiến ​​thức, kinh nghiệm và đủ uy tín xã hội cần thiết để thực hiện việc quản lý công ty một cách hiệu quả và vô tư hay không. Trước khi đề cử ai đó làm giám đốc là thành viên của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát, Hội đồng xem xét liệu ứng cử viên có sở hữu kiến ​​thức, kinh nghiệm và uy tín xã hội đầy đủ cần thiết để giám sát việc thực hiện nghĩa vụ của một giám đốc không phải là thành viên của Ủy ban Kiểm toán & Kiểm toán một cách hiệu quả và vô tư.
Trước khi đề cử ai đó làm ứng cử viên giám đốc bên ngoài, hội đồng quản trị xem xét, ngoài ty lệ kèo nhà cái tiêu chí trên, cho dù người đó đáp ứng ty lệ kèo nhà cái tiêu chí độc lập của chúng tôi. Giám đốc bên ngoài hiện chiếm phần lớn thành viên hội đồng quản trị. Không chỉ vậy, chúng tôi giữ lại ủy ban đề cử & thù lao để đảm bảo sự vô tư và minh bạch trong ty lệ kèo nhà cái quy trình ra quyết định liên quan đến đề cử ứng cử viên của Giám đốc.
Theo chính sách trên, Hội đồng quản trị đưa ra quyết định về vấn đề liên quan đến việc đề cử Giám đốc (không bao gồm Giám đốc phục vụ trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát) chỉ sau khi chào mời và xem xét ý kiến ​​của Ủy ban đề cử & thù lao.
Hội đồng quản trị đưa ra quyết định về vấn đề liên quan đến việc đề cử Giám đốc phục vụ trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát chỉ sau khi mời và xem xét ý kiến ​​đề cử & Quản lý của Ủy ban Quản lý và nhận được sự chấp thuận của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát đối với việc đề cử.

Bỏ qua một giám đốc

Hội đồng quản trị sẽ bắt đầu ty lệ kèo nhà cái thủ tục tố tụng để bác bỏ bất kỳ giám đốc nào thể hiện sự thiếu khả năng thực hiện nhiệm vụ của mình hoặc người mà hội đồng quản trị khác cho là đã đi chệch khỏi ty lệ kèo nhà cái tiêu chuẩn trên.
Theo chính sách trên, Hội đồng quản trị sẽ chỉ đề xuất việc sa thải bất kỳ giám đốc nào (không bao gồm Giám đốc phục vụ trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát) chỉ sau khi chào mời và xem xét ý kiến ​​của Ủy ban đề cử & thù lao.
Nếu giám đốc trong câu hỏi là một giám đốc không điều hành phục vụ trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát, Hội đồng phải có thêm sự chấp thuận của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát đối với Đề xuất.

Lịch sử quản trị doanh nghiệp của chúng tôi

Lịch sử quản trị doanh nghiệp của chúng tôi

Lịch sử quản trị doanh nghiệp của chúng tôi
  • Vào tháng 6 năm 2016, chúng tôi đã chuyển cấu trúc doanh nghiệp của mình sang tổ chức với Ủy ban Kiểm toán & Giám sát và sắp xếp hợp lý quy trình ra quyết định nội bộ của chúng tôi bằng cách ủy thác đáng kể ty lệ kèo nhà cái cơ quan thực thi kinh doanh cho giám đốc điều hành. Là một phần của sự thay đổi này, chúng tôi đã ủy thác cơ quan tùy ý rộng rãi cho ty lệ kèo nhà cái giám đốc điều hành, cho phép đưa ra quyết định bóng bẩy và giải phóng ban giám đốc để dành nhiều thời gian hơn để thảo luận về ty lệ kèo nhà cái vấn đề chiến lược lớn.
  • Năm 2016, chúng tôi bắt đầu xuất bản ty lệ kèo nhà cái báo cáo quản trị doanh nghiệp bằng tiếng Anh.
  • Vào tháng 12 năm 2015, chúng tôi đã thiết lập ty lệ kèo nhà cái tiêu chí để xác định sự độc lập của người Hồi
  • Năm 2010, Tokai Tokyo Securities bắt đầu cuộc hẹn bên ngoài giám đốc giả định không có bài đăng tại Tokai Tokyo Financial Holdings.