新2会员手机版 公司治理
基本方法
下面描述了公司的企业理念。该公司试图以日本中央金融工具新2会员手机版的形式作为重要的公共基础设施来实现其社会任务。
<企业哲学>
我们将通过确保可靠性和公众知名度来促进新2会员手机版的可持续发展,为社会的实现做出贡献,为新2会员手机版的基础奠定了高度方便,高效且透明的新2会员手机版,并提供创造性和有吸引力的服务。我们认为,这些努力以投资者和其他新2会员手机版用户的支持和信心增加的利润形式带来奖励。
为了按照其公司理念进行管理,该公司意识到让利益相关者了解其公司哲学和公司活动的重要性。因此,公司从以下四个角度建立了有关公司治理的基本观点,以帮助利益相关者了解公司的业务并提高对公司的信心。
(1)企业理念和社会任务
JPX集团运营新2会员手机版,这些新2会员手机版是公共资产,并通过追求其新2会员手机版的可持续发展来履行其社会使命。
(2)新2会员手机版操作
JPX集团运营新2会员手机版,认为获得对其建立新2会员手机版的支持并促进信心符合所有投资者和新2会员手机版用户的共同利益,并维持和增强支持和增强信心将建立基础,为其新2会员手机版的可持续发展提供基础。
(3)增强公司价值
在追求其新2会员手机版的可持续发展时,该公司必须继续满足股东和其他利益相关者的潜水员需求,并且通过此公司将在长期到长期内提高其公司价值。
(4)有效的公司治理
公司努力不断改善其公司治理系统,以进一步促进有效和适当的系统,以支持其新2会员手机版的可持续发展。
基于上述公司治理的基本观点,鉴于日本公司治理守则的各个原则的目的,该公司致力于通过开发通过管理和和谐的外部主管之间的紧张和和谐方面的高度有效的检查系统来适当地开发其公司治理系统,同时又在努力支持他们的努力,以支持这些信息,以支持这些信息,以支持这些信息,并在他们的范围内享受了这些信息,并享受了这些信息,并享受了这些信息,并在他们的范围内进行了努力
JPX公司治理图表

董事会
认识到确保对股东和其他利益相关者问责的重要性,并相信它将有助于增强自己的公司治理,该公司清楚地将管理的监督和业务执行职能分开,通过三个委员会(提名,赔偿,赔偿,薪酬,助听器)的企业来延长企业,并逐步延长了一项企业,并逐步实现了良好的责任,并促进了一项努力,并促进了一项良好的责任和努力。除了决定基本管理政策和重要问题外,董事会还由大多数外部董事组成,以提高管理透明度和问责制并增强对业务执行适当性的监督,并且主要负责以下监督职能。
(1)管理策略
董事会监视该集团的管理策略(包括中期管理计划)是否与该集团的目标一致,同时基于公司的公司理念,在履行其作为日本新2会员手机版的核心基础设施的同时,将其作为日本新2会员手机版的核心基础设施。为了提高此功能的有效性,董事会讨论了每个会计年度中级管理计划的最新信息,监视进度,并与集团首席执行官以及主要业务子公司的总裁兼首席执行官进行定期讨论。
(2)风险管理
董事会监督公司的风险管理,以认识到保持声音和稳定的业务运营对于JPX集团继续提高公司价值的同时履行其作为新2会员手机版运营商的公共职务至关重要。为了提高此项效力,主要由外部董事组成的风险政策委员会确定了每个会计年度的重大风险,并在全面的风险管理声明中建立了对每个重大风险的响应的基本政策。然后,这将由董事会提出决议。此外,公司通过风险管理委员会收到有关公司范围风险管理状况的报告,该委员会已在执行方面建立。
(3)ESG(可持续性)
董事会基于这样的信念来监视有关ESG(可持续性)的倡议的地位:除了回应JPX集团作为一个小组的ESG问题外,通过支持上市公司和投资者的倡议,这些公司和投资者的倡议是该集团的促进社会的发展,这些公司是其利益相关者的贡献,该集团的发展是一个可持续发展的,以及一个构成了构成范围的构成构成和构成的构成领域。具体而言,董事会通过了有关环境和人权政策的决议,并收到有关这些政策一致的回应状态和重要事项的报告。
<与董事的任命有关的策略>
为了反映潜水员利益相关者在管理和新2会员手机版运营方面的意见,该公司具有具有多样化专业知识和经验的任命董事的基本政策,除了任命大多数独立董事,还努力将其女性董事比例提高至少30%。
从完全行使管理管理监督和业务执行职能并确保作为董事会作为董事会的适当有效的行动的角度,董事会由13名成员组成,其中四名是妇女,十个是独立的。
此外,考虑到公司的管理策略和公司业务的特征是日本新2会员手机版的核心基础设施,该公司将以下内容确定为其董事的专业知识:作为公司经理的经验;了解公司业务(金融,技术等);财务会计和审计方面的专业知识;法律或风险管理专业知识;以及政府机构的高级学术经验或知识等等
专业知识 | 我们的视图 |
公司管理 | 我们相信,为了高度敏感的团队进行管理监督,有必要拥有具有公司经理经验的董事。由于尤其是该集团的主要利益相关者之一,因此我们认为,董事会有必要包括在上市公司管理方面经验经验的董事。 |
财务 | 我们相信,拥有广泛财务专业知识的董事对于在海外管理集团的管理是必要的,该集团的业务是金融和资本新2会员手机版的核心基础设施的运作。 |
财务审核 | 我们认为,拥有财务会计和审计专家的董事对于监督该集团业务的适当有效执行是必要的。 |
法律事务, 风险管理 |
在围绕该小组的迅速变化的业务环境中,我们认为具有法律和风险管理专业知识的董事对于适当的风险管理是必要的。 |
政府机构研究人员 | 我们相信,具有高级学术经验或对政府机构或类似组织的知识的董事对于海外管理集团是必要的,旨在创建新服务并实现对信息的更复杂使用,同时考虑到公共知名度和公共利益的经营金融和资本新2会员手机版, |
技术 | 我们认为,交易系统和其他系统的稳定性和可靠性对于金融和资本新2会员手机版的稳定运营至关重要,并且具有广泛了解技术知识的董事对于监督该集团的管理是必要的,该集团面向扩展数据和数字业务。 |
提名委员会
提名委员会由5位董事组成,其中4位是外部董事。该委员会决定有关将在一般股东会议上提交的选举和撤职的建议,等等。
薪酬委员会
薪酬委员会成立了5名董事,其中4位是外部董事。该委员会确定每个董事和高管的补偿。
审计委员会
审计委员会由5位董事组成,其中4位是外部董事 - 一名经认证的公共会计师。除了定期会议外,审计委员会还在必要时举行非凡会议。
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内部审计办公室
内部控制系统是在每个部门内建立的,以防止违反法定法律法规,以及JPX的公司文章和其他内部规则和法规。此外,为了加强系统,我们在执行官首席执行官和执行官COO的直接控制下建立了一个内部审计办公室。内部审计办公室对每个部门进行内部审核,并直接向执行官首席执行官兼执行官COO报告审计结果。