新2皇冠登录 Top Executive Interviews "SOU"

Omni-Plus System Limited 是第一家在东京证券交易所上市的新加坡公司。作为一家材料科技公司，其核心竞争力在于工程塑料物流配送、塑料树脂开发与制造领域。该公司的名称源自其致力于提供能够积极解决客户在各个领域的问题的系统。事实上，塑料作为一种材料在现代社会中无处不在，这使得这种雄心壮志变得可以理解。但首席执行官 Neo Puay Keong 解释说，Omni-Plus System 首先是一家解决方案公司。

“我们无意将自己宣传为一家塑料公司或化学品公司。相反，我们提供利用化学和科学的解决方案来克服任何问题。这就是为什么我们在公司徽标中使用无穷大符号，而使用绿色是为了强调我们对可持续发展的承诺。当我第一次创办公司时，我想到了我们将如何努力成长为一家国际公司，我想确保我们做到了 以可持续的方式实现。”

新培强出生于 1965 年，同年新加坡获得独立。在他的整个童年时期，他看着父母重建了因独立运动的混乱和同年印度尼西亚内乱的影响而沦为街边摊的商店，并将其发展成为一家欣欣向荣的生意。他的父母深知教育的重要性，将他送到一所传统的天主教学校，在那里他学到了纪律和正直的美德。高中毕业后，化学科目对他来说非常容易，几乎不需要学习，他进入新加坡理工学院，最终决定了他的人生方向。

“我在理工学院专门研究聚合物，很幸运获得了长濑株式会社的面试机会。当时专门研究聚合物的学生并不多，而长濑希望扩大其在新加坡和东南亚的业务。我在他们那里找到了一份工作，在那里我不仅提供了我在最新技术方面的专业知识，而且还提供了区域技术支持。我花了 在日本培训一段时间，了解每种产品的具体特点。我被雇佣主要是为了推销长濑的技术专长，但这也涉及到我的许多实际技术支持。 Nagase当时在新加坡只有一个很小的团队，这意味着我不仅要参与处理材料本身，而且还是公司营销和销售活动的关键部分。”

Keong 的任务是在 Nagase 履行如此广泛的职责，最终被 Elf Atochem 猎头。

“由于新加坡是东南亚少数几个拥有自己的聚合工厂的国家之一，法国公司 Elf Atochem 选择它作为其在欧洲以外的第一家工厂的所在地。作为这个开创性项目的一部分，我帮助其市场份额从每月 0 吨增加到 5000 吨，并在此过程中了解了工厂制造流程以及东南亚供应链和物流。这是一次美妙的经历 对我来说经验。当时主要市场被日本和美国公司垄断，这意味着Elf Atochem需要拿出革命性的想法来证明自己的价值。为此，我们与大学合作开发模拟软件，努力缩短新模具和新产品上市的时间。我们甚至开发了微型计算机来运行模拟软件。 While our efforts bore no fruit at all to begin with, we knew that 我们希望利用尖端技术来推动市场向前发展。”

新加坡作为跨国公司在亚洲市场立足的枢纽而迅速发展，是欧洲、美国和日本公司增加业务活动的所在地。 Keong 从与这些跨国公司的交往中学到了很多东西。但是什么促使他离开一家成功的公司并开始自己创业呢？

“当我拜访我们的美国和欧洲客户时，我们经常会讨论他们遇到的问题，以及如何通过开发新材料或新解决方案来解决这些问题。但作为一家大型跨国公司本身，Elf Atochem 无法迅速采取行动解决这些问题。从收到正式请求到公司能够开发新材料，需要很多年的时间。我开始了解到，行业之间存在巨大的鸿沟。 正在提供我们的客户真正需要的东西，我意识到我也许能够做我们客户想要的东西。当时，初创企业相对较少。很少有人准备从头开始开展新业务。但我的理念与跨国公司不同，我将提供业务解决方案视为我可以填补的市场利基市场。”

Keong 发现了这个开始新事物的机会，然后就遇到了所谓的 Y2K 错误，即计算机程序中的日期处理问题导致人们担心年份从 1999 年更改为 2000 年时会出现重大故障。

“我已经有了创办一家企业来弥合客户需求与行业提供的产品之间差距的想法，但我认为 Y2K 是另一个为客户需求提供解决方案的机会。代表程序员未能预见到千禧年末日期变化所带来的问题，造成了这一巨大的全球性问题，并导致世界各地的公司改变了他们的硬件和软件。看到这一点，我知道它是 为我能够提供的实际问题提供类似的解决方案。”

作为一个实干家，Keong 没过多久就在 2002 年创立了 Omni-Plus System Limited。通过开发深思熟虑的商业模式，他从一开始就获得了许多客户。第一个挑战是筹集资金来创办公司；他通过向亲密朋友解释该项目并寻求他们的帮助来做到这一点。然后，他只雇用了另一名员工来处理行政事务，并在一间小办公室的一张办公桌上开始了这项雄心勃勃的事业。尽管开始时很艰苦，Keong 微笑着回忆起他从提供满足客户需求的解决方案中获得的满足感，并记得他的客户总是会满意而感激地离开。从那时起，该公司成功克服了许多重大的全球障碍，从互联网泡沫的破裂到 2007-08 年的国际金融危机，再到 SARS 的爆发。

“在我们面临的所有危机中，我们的客户和供应商对我们表现出的忠诚度为我们提供了帮助。新加坡政府也始终提供专业的业务支持，这使我们能够与当局合作克服每一项挑战。当然，这包括最近的 COVID-19 大流行，但它也可以追溯到 SARS 爆发。这些危机始终使融资变得非常困难 虽然困难重重，但也产生了积极的影响。我们的员工总是在我们需要的时候竭尽全力为我们提供支持。公司成立后很长一段时间，我们无法涨工资，但他们仍然勤勤恳恳、毫无怨言地工作。”

2021 年 6 月 29 日，在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行期间，Omni-Plus System 终于成为上市公司。在决定在哪里上市时，Keong 很快就对伦敦打了折扣，因为它在金融领域的优势与科技开发公司并不匹配。由于纽约位于亚洲，似乎也不太方便。最后，他选择东京证券交易所作为一家值得信赖的亚洲交易所，因其透明的治理而受到高度重视。

“作为技术和化学行业的巨头，日本在化工厂开发方面历来领先亚洲，并且拥有重要的市场专业知识。我们认为，在东京证券交易所上市将使我们能够向潜在的未来客户群展示，我们公司也具有卓越的治理和透明度。作为一家高度重视技术开发的公司，我们希望确保能够有效地进入全球市场。 毕竟，我们知道外国客户总是热衷于支持创新技术和新颖的解决方案。”

Keong 感谢其公司在整个上市过程中得到的金融机构及其法律代表的合作。他还意识到，这一成就的实现不仅得益于 TSE，还包括 ESG（新加坡企业局）、A*STAR（新加坡科学技术研究局）和 MAS（新加坡金融管理局）等一系列新加坡政府机构的协调援助。

“由于疫情造成的边境限制，我们还必须获得马来西亚政府的入境许可，ESG 为我们协调了这一事宜。我们很幸运能得到这么多政府机构的支持。对于像我们这样希望在东京证券交易所上市的海外公司来说，最大的障碍可能是语言障碍。当然，有很多表格需要满足 需要用日语填写，但瑞穗证券等合作伙伴在这方面为我们提供了很大帮助。我们很幸运能够得到这样的支持来解决语言问题。”

Keong 声称他们已经从公司的上市中获益匪浅。他表示，除了明显的融资优势外，上市还有其他积极影响。

“通过在东京证券交易所上市，我们能够向利益相关者和业务合作伙伴证明，我们拥有健全的治理和透明的业务流程。这使国际业务交易变得更加容易。在东京证券交易所上市对我们来说是一个真正的突破。它使我们能够展示我们在流程的每一步的运作方式，并且使与银行和其他机构进行谈判等变得更加容易 金融机构。我们与日本企业及日本业务合作伙伴的联系得到加强，同时我们的市场渗透率和客户意识也得到提高，从而扩大了我们的潜在客户群。例如，在上市之前，如果我们想与一家日本初创公司合作开展一个新项目，我们将被迫花几年时间向潜在合作伙伴展示我们是一家什么样的公司，并证明我们可以信赖。现在我们已经是上市公司了， 然而，我们的合作伙伴更容易了解我们是谁。”

公司还能够为员工提供更高的奖金。但更重要的是，它能够向员工表明，公司是根据透明的人力资源政策运营的。 Keong 认为招聘高素质员工与确保新业务合作伙伴同样重要。

“我们的员工对公司的忠诚度和归属感越来越强烈。现在，没有一家公司希望看到雇主与员工对立的情况。员工现在希望为那些对他们有利的公司工作。他们正在努力开辟自己的职业道路，而不再将公司仅仅视为他们的薪水来源。他们正在寻找公司战略和对未来的愿景。自从在东京证券交易所上市以来，这种情况已变得显着 我们更容易获得优质人力资源，同时员工对公司的承诺也有所增加。尽管我们意识到，从长远来看，我们可能会为公司未来的竞争对手提供教育和培训，但我们认为提高员工和整个行业的素质是我们的社会责任。”

对于股东和员工来说，公司将透明度和信任放在首位。怀着进一步发展并成为行业世界领导者的雄心，公司将继续与 ESG 和 A*STAR 密切合作，吸引新人才进入该领域。

“对我们来说，招聘与我们的企业战略密不可分。我们公司的股份不仅限于我们的股东，还包括我们的员工、我们的客户、我们的合作伙伴，甚至我们合作的金融机构。虽然我们力求对我们所做的一切保持透明，但由于我们的业务涉及尖端技术，保密协议涵盖了我们的很多交易。 最重要的是，我们需要具有诚实和正直品质的工人。公司与员工之间的信任、公司与客户之间的关系都不是一朝一夕就能建立起来的。为了要求保密和保护知识产权，我们知道我们首先必须与客户建立牢固的关系。”

该公司 95% 的收入来自海外，70% 的客户群由跨国公司组成，该公司拥有许多新加坡公司所共有的 DNA，这使得它们天生就有能力在海外开展业务。目前正在制定一项计划，在该公司新加坡总部的支持下，将其区域​​工厂的运营数字化，作为一种控制塔。一旦实现这一点，地理限制将变得更加毫无意义。工程中心位于亚洲中心新加坡，因此几乎可以访问地球上的任何位置。

“我希望我们的客户对我们为他们提供的结果感到完全满意。当他们满意时，他们就会为我们未来的成功做出自己的贡献。这就是为什么我认为激情如此重要。作为亚洲人，我们重视荣誉和承诺，我们知道这必须体现在我们的行动和言语中。当每个人都以承诺、热情和责任来完成他们的任务时，这将推动公司前进。但比这更重要的是能够 挑战和现状。当一家公司无法再应对所面临的挑战时，它就完蛋了。这就是为什么我们一直努力确保这家公司不断前进，找到我们需要的解决方案。”