新2会员管理端 上市公司高层专访“搜”

　Omni Plus System Limited 是新加坡第一家在东京证券交易所上市的公司。该公司从事工程塑料的分销业务以及树脂化合物的开发和制造业务。该公司的名字来源于“omni”一词，意思是“一切”，该公司表示，它提供的“系统”是解决客户问题的“加分项”。是因为塑料是现代社会可以说是普遍的材料吗？当被问及此事时，首席执行官 Neo Puay Keong 回答说 Omni Plus System 是一家解决方案公司。

　我们不想将自己宣传为塑料公司或化学公司。然而，我们相信任何问题都可以通过化学和科学来解决。这就是为什么我们公司的标志是无限形状的。我们希望一切都是可持续的，所以我们选择了绿色。当我们创立公司时，我们想知道我们是否可以成为一家全球性公司，并且我们希望以可持续的方式做到这一点。”

Neo Puai Keong 出生于 1965 年，同年新加坡成立。他是看着父母重建并逐渐扩大这家商店长大的，这家商店因同年印尼独立的动乱和政治变革而变成了街头小吃摊。他的父母热衷于教育，将儿子送入一所传统的天主教学校，在那里他培养了纪律和诚实。高中毕业后，他很容易就能理解化学，以至于他觉得没有必要学习它，他继续读理工学院，这决定了他未来的命运。

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　负责从1到10一切事务的年轻人随后被精灵阿特姆猎头。

　“新加坡是当时东南亚少数几个拥有聚合工厂的国家之一，因此法国公司Elf Atchem来到新加坡建设欧洲以外的第一座工厂。作为专家之一，我将市场从每月零吨发展到了5000吨，从这次经历中我了解了东南亚的工厂制造流程、供应链和物流。当时主要市场由日本和美国公司主导。这就是我的想法。” 做。因此，Elfatochem为了吸引市场，必须引入新的想法。因此，我们与一所大学合作开发了仿真软件，以期缩短新模具、新产品推向市场的时间。我们还开发了一台小型机来运行模拟软件。但当时并没有任何反应（笑），但我们还是想用新技术来推动市场。 ”

　当时，新加坡正在成长为许多跨国公司进入亚洲的枢纽，也​​是欧洲、美国和日本公司开展业务的地方。年轻人在与跨国公司合作的过程中学到了很多东西。然而，到底是什么原因让他离开了原本有一份不错工作的公司，独立了呢？

　当你去美国或欧洲的客户那里讨论材料和材料解决方案时，你会思考如何解决问题或创造新材料，但Elf Atchem是一家大型跨国公司，创造新材料需要数年时间。我意识到差距很大，我想我也许可以做客户想要的东西。 那个时候创业公司很少见，白手起家的人也不多。

　此外，在1999年，感觉到商机的年轻人面临着Y2K问题（Y2K问题），这增加了由于切换到2000年而导致计算机故障的风险。

　我考虑创业是因为客户需求之间的差距，我认为Y2K问题是创造新需求的大机会。仅仅因为程序员忘记从1999年切换到2000年就成了一个世界性问题，每个人都在切换硬件和软件。当我看到这一点时，我想我也许能做点什么。”

最后，2021 年 6 月 29 日，在冠状病毒大流行期间，我们新在 TSE Mothers 上市。伦敦不是一个选择，因为它是一个证券交易所，在金融业务方面拥有作为技术开发公司的优势。纽约也被排除在外，因为制造基地位于亚洲。该公司决定在东京证券交易所上市，是因为该公司在亚洲具有信誉，并且其治理和透明度受到高度评价。

　“日本是一个技术和化学国家，由于它在亚洲很早就开始发展化学工业，因此在市场上拥有各种专业知识。在东京证券交易所上市为潜在合作伙伴提供了良好的治理和透明度。我们认为这将是提升我们公司形象的好方法。此外，作为一家强调技术开发的公司，我们希望能够有效地进入世界，因为海外客户渴望新的解决方案和新技术。”

　他对在东京证券交易所上市期间为他提供支持的金融机构和律师事务所的团队合作印象深刻。这是一项重大任务，是通过与 TSE 以及 ESG（新加坡企业管理局）、A*STAR（新加坡科学技术研究局）和 MAS（新加坡金融管理局）等其他政府机构合作首次实现的。

　由于冠状病毒大流行，旅行受到限制，我们必须获得马来西亚政府的入境许可，但 ESG（新加坡企业管理局）为我们协调了这一事宜。我们得到了许多政府机构的支持。在东京上市 对于我们这样的海外公司来说，最大的障碍是需要准备很多日语文件，但瑞穗证券和许多其他合作伙伴帮助了我们。

　然而，我们通过上市收获了很多。据说该项目所产生的效果比仅仅筹集资金还要大。

　我认为通过这次上市，我们能够向利益相关者和业务合作伙伴展示我们的透明度和治理。多边合作变得更加容易。事实上，在东京证券交易所上市已经是一个突破。我们现在能够在每个流程中展现我们的存在，并且更容易向银行等金融机构表达我们的要求。我认为这可能加强了我们与日本公司和日本业务合作伙伴的联系，并提高了我们的营销和知名度。例如，在上市之前，当我们想与一家日本科技初创公司合作时，我们有时不得不花费数年时间试图向他们展示我们是什么样的公司。但上市后，让人们了解我们公司变得更容易了。”

员工的奖金也有所增加。然而，更重要的是，该公司能够向员工证明，公司是按照高度透明的人事政策运营的。基本上，我认为招聘与获取业务合作伙伴同样重要。

　员工似乎有了更强的归属感。现在的企业不再有雇主与雇员的心态。员工也希望为有正确想法的公司工作，希望建立一条适合自己的职业道路，而不再只是为了拿薪水。他们也在寻找企业战略和愿景。现在我们上市了，更容易获得人力资源，我们对公司的承诺也增加了。我们可能正在培养人成为竞争对手，但作为企业的社会责任，我们培训他们的目的是为了发展行业而不是为了我们的员工。

　无论对方是股东还是员工，我们都重视信息披露和信任关系。此外，该公司的目标是成为全球一流的公司，并与新加坡企业发展局和新加坡科技研究局（A*STAR）等政府机构合作，吸引年轻人才加入该行业。

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　其95%的收入来自海外，70%的客户是跨国公司，海外扩张是新加坡人的DNA。未来，计划将新加坡总部作为控制塔，实现全国工厂的数字化，如果实现的话，地点限制将不再是问题。另一个优势是我们的工程中心位于新加坡，这是亚洲最交通便利的地点，我们可以访问世界任何地方。

　“我们希望我们的客户对最好的结果感到满意。然后他们也会做出贡献。这就是为什么热情很重要。作为亚洲人，我们重视个人荣誉，承诺很重要。我们必须展示我们的行动。每个人都努力工作，诚信。我们必须承担责任，我认为这就是公司持续发展的动力。但更重要的是，挑战。如果我们不能面对障碍，我们就必须前进并找到解决方案，这就是我们成长的方式。”