新2皇冠会员端公司的顶级采访“ So”

准备尽可能多的尿布，在每个尿布上写下您的名字，然后随身携带。对于那些在新2皇冠会员端所离开孩子的父母，这长期以来一直是“常识”。还有许多其他看似小的任务和判断会积累，花时间并筋疲力尽。但是，每个人都很小，最终将结束，因此并不是很严重。 “时间贫困”阻止育儿工人拥有时间和精神津贴已有很多年了。

问题不仅仅是涉及各方的负担。如果“即使很困难才自然而然”，那么抚养新2皇冠会员端就可以超过娱乐的风险。进一步下降的出生率将是不可避免的。

Baby Job Co，Ltd。的首席执行官新2皇冠会员端 Kimetsugu是“无手Toki”的提供商，这是一项统一的服务，可将尿布直接交付给托儿所，并将其解释为“这项项目，这使得很难表现出需要表现出来的服务。”

该服务推出后的第二年，“夫人出席”（赢得了2020年日本订阅商业奖的大奖赛），目前正在东京大约3600家许可的托儿所中近40％引入，在那里，父母在那里承担了lugger的负担。但是，当它于2019年7月首次开始时，大约有1000所托儿所通过电话接近，他说：“我没有麻烦，因为我的父母把尿布带给了我。”乌诺（新2皇冠会员端）是一名经营私立托儿所的儿童保育工人，并经验丰富，他对父母本人发现周围的人很难大声疾呼进行大声疾呼，而周围的人很难注意到负担。

尤其是，在大约0或1岁的孩子抚养孩子是新2皇冠会员端哭泣的夜晚，很多人说：“我一直很忙，以至于我对他们没有记忆。”但是，很难说“我是如此疲倦”，而周围的人很难有新2皇冠会员端可爱的孩子很难说，我很难说过，我很难忘了。真的说，“抚养孩子很有趣”，这是我在托儿所的固定基础上观察到的，我们跑了并与父母交谈。”

一个超过180厘米的高大的身材，声音紧张，经过了很好的声音。 新2皇冠会员端具有非常社会的企业家印象，但他本人说他一直是一个“奇怪的角色”。在悠闲的轨道上跑步不适合他，他说他一直在寻找只能做的事情。

乌诺（新2皇冠会员端）有一个程序员父亲和幼儿园老师的母亲，他出生于瓦卡亚马市。他去了县的一所高中，目的是成为一所科学国立大学，因为他的人数很强，但是当他毕业时，他说：“即使他继续上大学，他也无法想象自己的未来，”因此，当他毕业时，他选择了唯一的成绩工作假期，并在澳大利亚呆了一年。当他在农场和旅馆努力工作，并以各种价值观暴露自己，他对公司管理产生了兴趣，在返回日本后，他去了夜间工商管理。白天，我用父亲的智慧举办计算机课程。

在这一点上，他作为独资经营者获得了足够的收入，新2皇冠会员端在熟人的建议下，他应该使用自己的``新研究生票''来查看一家大企业的整体情况'，他加入了一家尿布，卫生产品的主要制造商，卫生产品等。在他被分配的东京，他从2003年开始担任销售代表六年，访问了婴儿用品商店和其他地点。

但是，被选为总部营销部门的新2皇冠会员端是一颗明星，偶然发现了考虑卫生产品规格的使命，他几乎没有意识到，并被命令在两年后在大阪再次运营。但是，他更靠近家乡，也是他的妻子的家乡。我希望“扎根在这里”是决定开展独立业务的第一个启动。

新2皇冠会员端在担任销售人员期间计划了许多尿布店内促销活动，他知道具有育儿经验的“有说服力的”临时员工取得了出色的成果。不仅是尿布，而且婴儿瓶和婴儿车也处于相同的成分中。尽管如此，当时没有公司专门为母亲派遣工作人员。同时，我听到刚生下第二个孩子的妻子抱怨说：“如果我继续用婴儿语言说话，那么很难正常说话。”

如果是这样，则创建一个“将母亲召集在一起的临时人员配备公司”应该提供新的机会。相信，乌诺（新2皇冠会员端）立即搬家雇用他，但是对他的回应的母亲说：“即使他们工作，也没有地方离开孩子。”他的企业家计划突然变成了“经营一所托儿所”，被迫自己加入托儿所的新2皇冠会员端获得了托儿所老师和幼儿园老师的资格。当我将自己从事实际工作时，我变得越来越好奇，我就读于工作成人研究生院，还学习了临床教育。

从2013年4月开始开展业务后的一年，新2皇冠会员端的公司开设了一所托儿所，在几年内，大阪的Minamimoricho的容量为五个，新2皇冠会员端的公司迅速发展成为一个拥有45个设施的私人育儿提供商。背景是等待儿童的孩子的问题，这是如此炎热，以至于它成为饮食中的辩论。乌诺（新2皇冠会员端）学会了如何从头开始快速建立一所小型持牌托儿所，但无论白天还是晚上，都被追赶了一段时间以在商务旅行中解锁商品。

在通过真实的知识和往绩来增加其存在以及政府促进新2皇冠会员端所处置二手尿布的运动时，当前的婴儿工作已经出售了该集团的所有育儿服务。他们没有放任直接管理的新2皇冠会员端服务，而是选择专门支持父母，育儿工人和日托中心。

同样，关键字重点是“只能做的事情”。 新2皇冠会员端解释了他公司的目标：
“与以前相比，拥有托儿所管理专有技术的新2皇冠会员端的新2皇冠会员端已经大大增加，并且对新设施的需求已经解决。另一方面，持牌托儿所用行政补贴的规则“不使用非用途”的规则，“不使用非用途”意味着不需要像外在的学校一样，在其他情况下很难在其他情况下提供任何单独的服务。我们专门从事支持项目的原因。”

新2皇冠会员端认为出生不可阻挡的下降是一个事实，即“存在太多挑战，如果您对生育孩子产生负面影响，这将无济于事。”为了使父母充满活力，托儿所的“盒子”还不够，并且有必要升级“内容”，以帮助您更多地与他们联系。如果今天的孩子在成年后没有解决这个问题，那就太晚了，并且没有足够的时间来改善过去的延伸。这就是为什么我们欢迎成员具有强烈的使命感的原因，包括那些在育儿经验的人，直接将优先问题进行优先问题，并强烈旨在发展我们的业务。

新2皇冠会员端面临真正的挑战和灵活地寻找解决方案作为可持续业务的态度也反映在无学校服务的历史上。

当他经营一所无执照的托儿所时，您最初不需要带尿布的想法是一个“点”，在那里他拥有高度的管理自由度，但也必须自己招募孩子。托儿所准备了所有的用品，要求他们“与您的孩子握手”的付费选择感到非常高兴，新2皇冠会员端开始考虑是否可以将其应用于其他托儿所。

大约在那个时候，我的前俱乐部问我：“我想知道尿布的实际用法以及如何在新2皇冠会员端所中部署它们时，”当我问他时，“我将能够在现场提供支持，以便我希望他们在最小的批次中交付尿布，”该协作建立了。通过共享运营和物流，已经建立了开放创新的基础，以提供与商店购买没有太大不同的合理服务。

由于服务订户是父母，因此新2皇冠会员端所只是管理和订购尿布，并且不涉及付款。将要消除“让尿布返回父母”的浓厚的请求，不仅是父母的好处，而且育儿工人和日托中心的好处也很棒。但是，普及的途径并不顺利。

“我们首先考虑了父母的益处，因此我们开始使用付费的系统，我们为我们花费的金额付费。但是，这是非常复杂的。计算和给设施带来沉重的负担。更重要的是，还有什么，它倾向于在周六使用的情况下造成的途径，而不是在周六访问的情况下，我们是否会更改过，或者是不错的。我们对“我在星期六来的价格，但我在新2皇冠会员端日休假了”的价格。

经过反复试验后建立的系统以满足父母，育儿工人，新2皇冠会员端所和制造商的需求，还与Unicharm合作获得了商业模式专利。除了Unicharm的Mooney和Mommy Poco外，提供Kao的“ Mary”产品的服务还以类似的方式由婴儿工作经营。

预计在截至2025年2月的财政年度中，婴儿工作已经成长为100名员工。年销售额也急剧上升到上新2皇冠会员端财政年度的大约17倍，达到约28亿日元（相同），并于2024年12月19日，这一强大的表现有助于在Tokyo Pro Market上公开绩效（TPM）。

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新2皇冠会员端看到“短期价格变动在一般市场上也将是一个挑战，”他在TPM中“看到了很大的可能性”，那里的购买仅限于专业投资者。但是，投资成长公司的机构投资者通常将其投资目标限制为未列出的公司。因此，TPM列表可能是现有投资者对其退出策略的关注。计划制定计划的乌诺（新2皇冠会员端）这次搜索了接收者并确保了一个接收者。他们成功完成了销售，并“向支持我的投资者偿还了青睐”。

新2皇冠会员端透露，通过支持学校，他能够理解市场管理层应该拥有什么，并希望从投资者那里得到进一步的了解。他非常强调说：“我们将继续充分利用TPM作为需要在需要流动性时创建的市场。”

该公司的新2皇冠会员端是Funai Research Institute，Inc。，这是一家支持TPM新2皇冠会员端的J-Adviser公司。 Miyai Hidetaka（IPO支持办公室的董事总经理，价值改善总部）负责负责部门的负责人，回忆说：“这是第一个获得新2皇冠会员端的项目，这对我们来说是令人难忘的，他们是J-Adviser的上一项列表，当我们在我们签署了一点点的准备工作时，我们就在签署了一定的准备工作。以短期密集的方式。”

MR。 Kobayashi（左），Miyai（右）

参与这项工作的Kobayashi Satoshi（室经理）说：“这是该市场首次涉及销售融资，我们每周与流动性提供者和证券机构机构举行了每周的会议，并保持了密切的沟通。我们感谢我们在新2皇冠会员端无所事事的领域中获得了宝贵的见解。”

“风险型”婴儿工作在TPM市场上的影响，该市场也被中型和小型企业用作业务继承计划，这是巨大的，他表达了希望，说：“我觉得我能够吸引TPM的最新趋势，在这些趋势中，TPM吸引了新兴的在线新2皇冠会员端和其他投资新2皇冠会员端的关注。

除了不小心上学的主要重点外，Baby Job目前正在运行新2皇冠会员端门户网站来寻找托儿所，“ Ensaga so so”，您可以在地图上搜索。 2024年9月发布的无现金支付服务“所有人付款”具有强烈的基础设施发展感，即使暂时使用费和其他费用也会阻止现金管理，以准备“每个人的儿童仪式系统”的准备“每个人的儿童仪式系统”在孩子的家庭代理机构中的陪伴下，并将从2026年的所有人中进行全面实施，并在2026年的所有人中都在全面实施。 2026。

社会将“育儿的社会化”会广泛地分享被认为是每个家庭的责任的角色，成为护理后的普遍情况吗？ 新2皇冠会员端的使命意识已得到巩固，因为他一直在努力通过自己的业务来更新常识。

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为了实现“每个人养育孩子的社会”的使命，将来将继续努力利用育儿支持服务的规范并解决时间贫困问题。直接的目标是为有孩子的家庭创建新2皇冠会员端小时的备用。

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日本为0岁儿童提供长达11个小时的托儿服务，实际上是新2皇冠会员端罕见的国家，即使在世界范围内也是新2皇冠会员端罕见的国家，目前，其系统的育儿方法也受到了备受推崇。海外扩张需要仔细的自定义和本地化，但我们想为印度养育儿童做出贡献，最终有更多的双收入家庭。”

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