新2会员端公司的顶级采访“ So”

世卫组织（WHO）（世界卫生组织）在2000年提出的“健康预期寿命”一词似乎新2会员端在社会中完全建立。它不仅过着长寿，而且在您可以在身体和精神上过着健康的寿命，并专注于如何延长健康的预期寿命。有很多方法可以做到这一点，但我认为，获得日常运动和随之而来的精神满意度非常重要。健身俱乐部提供服务以满足这些人的需求。

新2会员端健身俱乐部成员的总数约为500万（*1），约占人口的4％。与当前的状况相比，一个发达的健身国家，其人口的20％是成员（*2），新2会员端仍然是一个有增长空间的市场。目前的情况是，如果我们可以按照时代的范围仔细地掌握用户的需求，我们可以期望扩大市场规模。在这种背景下，“曲线”目前正在引起人们的注意，这是一种不寻常的存在。
*1：由经济，贸易和工业部部长秘书处（截至2021年12月）进行新2会员端
*2：由国际健康球拍和体育俱新2会员端协会研究（截至2018年12月）

新2会员端的特征是它易于在短短30分钟内锻炼，并且该程序使您可以调整练习的强度并继续感受到效果，但是它通常会吸引注意力作为健身世界中的“独特存在”。这样做的主要原因有两个。一个是它专门研究女性。另一个是主要目标是50岁以上的目标。通过故意缩小目标，我们成功地扩展到了全国2,000多家商店。总裁兼首席执行官Masumoto Takeru对新2会员端诞生的背景有着强烈的情感感。

“新2会员端最初是在美国出生的，但他的创始人加里·黑文（Gary Haven）在13岁那年就迷失了母亲，因为他的母亲与生活方式相关的疾病失去了与生活方式相关的疾病。因此，他想出一个健身俱乐部的想法，像他的母亲一样，他很难锻炼自己的锻炼。从加里（Gary）那里听到了这一点。

曲线于2005年在新2会员端开设了第一家商店，两年后，它超过了100,000名成员。之后，克服了起伏，它在2020年3月的东京证券交易所的第一部分中列出，一直持续到今天。有趣的是，他本人说自己是一个普通男孩的Masumoto如何推出了这个原始的健身俱乐部，以及他如何使自己的管理层回到正轨。

“我的祖母，一名前老师，经常在我小时候给我书。有很多伟大的人，我想我开始想成为新2会员端可以留下我一生的证明的人。到我大学毕业时，我认为业务可能比我自己的业务更适合自己的工作。

大学毕业后，Masumoto选择在咨询新2会员端找到一份工作。据说该新2会员端鼓励该新2会员端在加入该新2会员端后的10年内开展自己的业务，这是其新2会员端的主要动机。 Masumoto学习了管理的基础知识，并开始了他作为成年人的职业生涯，试图获得企业家的立足点。正如我所期望的那样，我在一家咨询新2会员端的经验提供了许多提示，这些提示将导致未来的初创企业。

“加入新2会员端后，我很快转移到了Venture Link，找到了独特的业务，并参与了一个特许经营的业务。我现在有一个宝贵的经验，可以看着每个人都知道的Yakiniku连锁店的宝贵经验。酒精和甜点菜单的数量，由于有很多家庭，我想为家庭开发它。

终于是新2会员端于2002年开始开展业务的时候了。他从事的餐厅和零售业变化的地位，导致了他后来的初创企业。

“ 2002年，我开始感到市场正在经历重大变化。年轻人的市场正在萎缩，但是随着婴儿潮一代的年龄，我认为与健康相关的行业可能会增长，所以我开始研究新2会员端和海外的中年和老年企业的成功案例。

从这个角度来看，从这个角度来看，我注意到了一家新2会员端的存在。在日本，护理服务是唯一可以为老年人发展的部门，但是当我看着美国时，我遇到了曲线，当时，曲线已经引起了人们的关注。 Masumoto立即采取行动检查该地点。在访问美国的商店很多次之后，我对曲线的兴趣逐渐改变为相信它在日本也将是成功的信念。

“当时，美国的新2会员端是消除30多岁和40多岁女性的肥胖的概念。该计划的内容是基于科学证据的，我觉得目标仅是女性的，并且可以在30分钟内完成，并且可能会在30分钟内完成。我也认为，如果这种内容可能是为了为中等范围和年轻人而开发。

驾驶Masumoto的原因是另一个原因。当咨询新2会员端支持许多企业时，问题逐渐扩大。

“许多新2会员端在短时间内扩大了特许经营权，我们达到了使命。但是，尽管增长了，但在某些情况下，扭曲变得如此迅速地发展并不顺利。所以我开始怀疑迅速的成长本身。当我在我们的陪同下拜访了我们的陪伴。他们能够旅行，或者他们的慢性病有所改善，他们能够在听到这些声音后表明他们的健康状况。

这样，与Masumoto所属的风险链接，在2005年与美国总部签署了总许可协议，并获得了在新2会员端开发其业务的权利。同年7月，新2会员端第一家商店开业。次年，他们开设了100多家商店，从一开始就开始顺利发展。

Masumoto的业务已经取得了良好的开端，但是在日本开始运营大约三年后，主要业务的Venture Link的表现开始恶化，董事会决定将其出售给另一家新2会员端。此外，在雷曼冲击之下进一步的Masumoto正在努力寻找出售的地方，陷入了困难的境地。因此，我依靠Koshidaka（现为Koshidaka Holdings），后者建立了曲线加盟商的关系。 Koshidaka的Karaoke Box业务是其主要业务，他于2008年通过中级控股新2会员端Curves Holdings收购了日本曲线。包括Masumoto在内的整个管理团队现在已经成为Koshidaka的伞。

在新2会员端艰难的时期，当没有地方取得他的艰难时期，我问科希达卡总统科希达卡·广希（Koshidaka Hiroshi）渴望问科希达卡总统科希达卡（Koshidaka）。救生员。”

在居住这种困境之后，曲线逐渐发展到上升趋势，2011年达到1000多家商店，2014年超过1,500家商店，并在Koshidaka集团下扩大了业务。 2018年，Koshidaka总统与Masumoto联系，向他提出了一个建议。该内容已在东京证券交易所新2会员端，是日本的第一个衍生IPO。衍生IPO是美国的常见计划，将业务分为单独的业务或子新2会员端，但在日本并不是先例。原则上，衍生新2会员端的股票将由原始新2会员端的股东持有。

Koshidaka Holdings的提议包括以下事实：它已经确定曲线有可能增长更大的可能性，并且有必要完善其独立的管理结构以成长。另一方面，如果采用了衍生IPO，那么现有的股东将能够作为物理股息获得新列出的曲线股份，从而为曲线开辟了一种新的方式，以利用市场筹集资金。尽管预计分拆IPO将对两家新2会员端都有合理的收益，但Masumoto犹豫不决地离开了Koshidaka集团，这使他摆脱了困境，但Koshitaka总统的话使他前进，“曲线是曲线，所以最好自己做。”

在2020年3月，Curves Holdings独立于Koshidaka集团，并成为东京证券交易所第一部分的独奏名单。 Masumoto说新2会员端的影响是什么样的。

“我认为，作为一家新2会员端的业务管理系统的水平确实有所提高。此外，自2018年左右列出之前，已经开发了许多与地方政府和医疗机构的合作，我觉得新2会员端已经提高了品牌知名度，并且可以加速这种合作是成功的。”

由于他们加入了健身俱乐部，Masumoto表示，管理层继续确保他们能够继续下去很重要。如果我们要列出新2会员端的独创性和优势，可以说它在于“沟通深度”。

“我们受到客户所赞扬的是新2会员端全面的计划，与此同时，这是我们的教师的支持。不仅是锻炼的支持。不仅是锻炼的支持，而且要提供建议和信息来帮助有健康的人。我总是告诉我们的工作中的一半的人，他们的工作指导是痛苦的。深层交流，甚至知道他们的体重，他们想穿一件漂亮的衣服，如果他们的下背部疼痛有所改善，他们想和丈夫一起攀登山脉。

一条“欢迎呼叫”规则也是严格编写的，其中成员在俱乐部不超过一周，并且每当他们致电商店确认下一次访问时。在这种情况下，不仅问：“您什么时候来？”，而且还要仔细地向忙于照顾的成员讲话，诸如“您如何与母亲一起做？”之类的话。 新2会员端说，他想要的员工想要的不仅是获得知识和技能，而且是与成员一起行走的态度。

近年来，为男性推出了“男性新2会员端”，“家庭新2会员端”也开始了，您可以轻松地在线参与，并正在积极应对新的挑战。我们问Masumoto他如何试图创造新2会员端的未来，包括这些发展。

“在Covid-19-19大流行的重大危机中，这种“ ououchi新2会员端”一直在加速其在线健身服务，而这种“家庭新2会员端”目前很受欢迎。我也相信，在Covid-19 pandmeam的恶劣条件之后，整个链的统一，整个链的统一都深深地寻找，我认为已经成为了一个困难，我已经找到了一个困难，并且已经变成了零件，并且已经变成了机会。正确的方向。

Masumoto继续致力于为参与连锁店的所有员工工作的便利。因为所有讲师都是女性，所以能够在抚养孩子的同时工作的概念，营业率降低了，新2会员端也可以被抑制。 Masumoto热情地谈论了新2会员端的成长，不仅是成员，而且都参与曲线的每个人，并且该政策将来会继续改变。

19264_19468

Masumoto对她的微笑和开朗的演讲令人难忘。这种友善将是其善良背后的推动力，作为对所有妇女和社会的关怀感，新2会员端将前进。旨在寻找一个每个人都可以快乐的地方。 Masumoto的挑战仍在继续。