支持上市新2会员管理端的支持
东京证券交易所（以下称为东京证券交易所）汇编了有助于实现有效新2会员管理端治理的主要原则，作为“新2会员管理端治理法规”的一部分。
，如字幕所示“为新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端的可持续增长以及在长期到长期中的新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端价值的提高，“新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端治理法”表达了希望，希望通过实现有效的新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端治理，实现有效的新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端治理，每个新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端都能采取自主衡量措施，以确保可持续的增长和新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端在每个新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端中的投资，并将在每个新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端和经济发展中提高新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端和开发，并贡献成果，并成果，并将其贡献成果。对于新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端而言，解决可持续性问题是一个重要的新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端问题，不仅降低了风险，而且会导致收入机会，并且应该被认为是一个主动和积极解决的问题。 《新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员新2会员管理端端端端端端端治理法》包括与S（社会和社会研究）和E（环境）有关的项目，不仅是ESG投资中的G（治理）。
2021年6月，东京证券交易所实施了《新2会员管理端治理法》的第二次修订，并考虑了“有关管理守则和新2会员管理端治理法规的后续会议”的建议。该修订旨在帮助新2会员管理端在Covid-19造成的大流行造成的环境变化下实现新的增长，并在审查2022年4月在东京证券交易所实施的市场类别后，证明了Prime Market上市新2会员管理端期望的“更高水平的治理水平”，并鼓励新2会员管理端表现出更高的治理水平。作为其中的一部分，此修订包括与“确保新2会员管理端核心人力资源的多样性”和“参与围绕可持续性（包括ESG元素在内的长期可持续性）的问题有关的问题”。
关于多样性，以下提议指出：“为了使新2会员管理端领导Covid-19之后的不连续变化并实现新的增长，不仅是董事会，而且管理团队还必须具有不同的观点和价值观”。 “确保在支持董事会和管理团队的管理职位上确保性别，国际性，工作历史，年龄等多样性，并建立一个系统，在该系统中，这些核心才能可以在促进董事和管理团队的同时获得经验，这一点非常重要。”
关于可持续性，有人指出，“为了提高新2会员管理端价值在中长期之间，积极回应与可持续性有关的问题，不仅是风险，而且是作为一种获利机会。此外，越来越多地集中在可持续性的元素上，在最近的几年方面，它在近年内也提出了人们对人类的构成的重要性（也是如此的投资，这也是如此。在人力资本中，希望从增强国际知识产权的角度来提高更有效的计划，此外，对于可持续性而言，重要的是从促进投资者和新2会员管理端之间有关可持续性的建设性对话的角度披露。”
以下摘录摘录了2021年6月修订的最新新2会员管理端治理法规的E和S相关部分。我们将通过鼓励所有上市新2会员管理端的新2会员管理端治理守则的蔓延和建立，为实现可持续社会的实现做出贡献。
新2会员管理端治理守则 - 为新2会员管理端的可持续增长并提高新2会员管理端价值比长期到长期（摘录）
基本新2会员管理端2
上市新2会员管理端应完全认识到，该新2会员管理端的可持续增长和长期企业价值的创造是各种利益相关者的提供和贡献的结果，包括员工，客户，业务合作伙伴，债权人和地方社区，并努力与这些利益相关者进行适当的合作。
董事会和新2会员管理端委员会应在培养尊重这些利益相关者的权利和地位的企业文化和文化方面表现领导才能。
思维
作为上市新2会员管理端，除股东以外，还有许多重要的利益相关者。这些利益相关者包括员工和其他内部利益相关者，以及外部利益相关者，例如客户，业务合作伙伴和债权人，以及构成新2会员管理端生存和活动基础的实体，例如当地社区。上市新2会员管理端应完全认识到，与这些利益相关者的适当合作对于实现其可持续增长和中长期企业价值创造至关重要。
此外，在联合国首脑会议上采用了可持续发展目标（SDG），支持与气候相关的金融披露工作组（TCFD）的组织数量增加了，并且人们对可持续性（包括长期可持续性在内的ESG元素）的认识越来越越来越多，在重要的管理方面是一个重要的管理问题，可改善新2会员管理端的价值，以提高新2会员管理端的价值，以提高企业的价值。在这种情况下，对于日本新2会员管理端而言，重要的是要进一步促进对可持续性问题的积极主动和积极的反应。
如果上市新2会员管理端根据这种看法采取适当的措施，它将受益于整个社会和经济，并将有助于实现一个良性周期，在该周期中，新2会员管理端本身将使更多受益。
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上市新2会员管理端应采取适当的措施来解决与可持续性有关的问题，包括社会和环境问题。
原理2-3。与可新2会员管理端性有关的问题，包括社会和环境问题
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2-3①董事会应认识到，解决可持续性问题，例如考虑全球环境问题，例如气候变化，尊重人权，对员工健康和适当待遇的健康和工作环境的考虑，公平和适当的治疗，公平和适当的待遇，公平和适当的交易，与商业伴侣的危害以及对自然疾病的危机的危害，以及对自然的危害，以及对自然的危害，以及对自然的危害，以及在自然界中的危害，是临时的，是临时的，是临时的，是临时的，是临时的。从提高新2会员管理端价值在中长期到长期的角度解决这些问题。
补充实践
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上市新2会员管理端应认识到，在新2会员管理端内部反映不同经验，技能和属性的各种观点和价值观的存在可能是确保新2会员管理端可持续增长的一种优势，并应促进多样性，包括促进妇女参与新2会员管理端内的参与。
原理2-4。确保新2会员管理端内部的多样性，包括促进妇女参与
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2-4①上市新2会员管理端应展示他们的想法，并自愿，可衡量的目标，以确保促进妇女，外国人和职业中期雇用管理职位的多样性，以及自愿，可衡量的目标，以及披露情况。此外，鉴于人力资源战略的重要性来提高企业价值比长期到长期的企业价值，我们应披露人力资源发展政策和旨在确保多样性以及实施状态的内部环境发展政策。
补充新2会员管理端
基本新2会员管理端3
上市新2会员管理端应适当披露财务信息，例如新2会员管理端的财务状况和业务成果，以及非财务信息，例如业务战略和管理问题，风险和治理信息，并且还应主动提供基于法律和法规的披露以外的信息。
在这种情况下，董事会应确保此类信息（尤其是非财务信息）是准确的，易于理解的用户以及非常有用的信息，考虑到信息所新2会员管理端和提供的信息作为与股东进行建设性对话的基础。
思维
上市新2会员管理端必须披露各种信息。从保护投资者和确保资本市场的可靠性的角度来看，及时，适当地披露此信息是必不可少的请求，董事会，审计师，审计师和外部会计审计师在这方面具有重要的责任，包括适当的内部控制系统的财务信息。
此外，上市新2会员管理端应主动根据法律和法规提供披露以外的其他信息。
此外，当日本上市新2会员管理端的信息披露在会计的形式和准备指南方面得到详细确定时，这是高度可比性的，但是有些人也指出，日本上市新2会员管理端的信息披露通常缺乏模板描述或具体性，并且有很多案例所添加的价值。董事会应积极参与此类信息，包括此信息，以便披露和提供的信息对用户尽可能有益。
是披露是基于法律还是其他方式，适当的披露和提供信息可以是一种有力的方式，可以与股东（例如股东，在上市新2会员管理端之外和信息中的不对称人士之外）等利益相关者等利益相关者获得理解，并根据“负责的机构投资者”的建设性对话，这是构造的范围。
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除了根据法律和法规进行适当的披露外，上市新2会员管理端还应披露以下事项（除了在本守则的每项原则中需要披露的事项之外），并从确保在决策和实现有效新2会员管理端政府方面的透明度和公平性的角度提供独立信息。（i）新2会员管理端的目标（管理理念等），管理策略，管理计划（ii）基于此代码原理的新2会员管理端治理的基本概念和基本政策（iii）董事会确定高管和董事会补偿的政策和程序（iv）董事会选择和解雇高管的政策和程序，并提名董事和审计师的候选人（v）当董事会选择并解雇高管并根据上述（IV）选择董事和审计师的候选人时，对个人选举和解雇和提名的解释说明
原理3-1。增强的信息新2会员管理端
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3-1③在披露其管理策略时，上市新2会员管理端应适当披露其新2会员管理端的可持续性计划。此外，关于对人力资本和知识产权的投资，我们应该以易于理解和具体的方式披露和提供信息，同时意识到与新2会员管理端的管理策略和管理问题保持一致。尤其是，主要市场上市新2会员管理端应收集和分析有关气候变化风险和收入机会对其业务活动，收入等的影响的必要数据，以及基于TCFD的披露质量和数量的工作，该披露的质量和数量是国际上建立的披露框架，披露的框架，或等效的。
补充新2会员管理端
基本新2会员管理端4
根据股东的信托和问责制，上市新2会员管理端的董事会是为了促进新2会员管理端的可持续增长，并提高企业价值，而在长期到长期中提高新2会员管理端价值，并提高盈利能力，资本效率等。
（1）显示新2会员管理端策略的主要方向等。
（2）建立一个新2会员管理端高管采取适当风险的环境
（3）从独立和客观的角度来看，它应适当履行其角色和责任，包括提供对管理层的高效监督（包括执行官和所谓的执行官）和董事。在采用组织（例如拥有审计委员会的新2会员管理端）的情况下，这些角色和责任应同样适当（其角色和责任的一部分将由审计师和审计委员会负责），由提名委员会的新2会员管理端或由审计委员会的新2会员管理端负责。
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董事会应考虑建立一个支持高管的环境作为其主要角色和责任之一，并应欢迎基于管理层的合理企业家精神的提案，同时还要对多方面的提案进行批准，并批准执行的批准，并批准执行官员，并批准执行措施。此外，应激励管理补偿以反映新2会员管理端的长期绩效和潜在风险，并为实施合理的企业家精神做出贡献。
原理4-2。新2会员管理端会的角色和职责（2）
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4-2②董事会应从提高媒体价值的角度到长期到长期，制定有关其新2会员管理端可持续性倡议的基本政策。此外，鉴于对人力资本和知识产权的投资的重要性，应进行有效的监督，以便分配包括这些资源在内的管理资源，并实施与业务组合相关的战略，将有助于新2会员管理端的可持续增长。
补充新2会员管理端
有关新2会员管理端治理代码的更多信息，请参见下一页。