新2皇冠登录 关于英文披露的上市公司访谈

村上：我们曾一度缩减了 IR 活动，但在 2014 年左右，当我们从金融危机中恢复过来时，我们认真恢复了 IR 活动，并且还恢复了暂停了 10 多年的海外投资者 IR 活动。当我们开始积极与日本和海外投资者进行对话时，我们意识到公司和股东周围的环境发生了巨大变化。变化是心态的转变，从“把业绩放在第一位”的心态转变为“把企业价值放在第一位”的心态。我们认为投资者对企业价值的看法已经从短期转向中长期，并认为应该提倡综合报告和英文披露。
首先，我们决定创建一份综合报告（共创管理报告），作为与投资者对话的工具，以提升企业价值。在这个讨论过程中，形成了“共创管理”的企业品牌理念。大约在 2015 年春天，我们开始考虑更新我们的公司网站以反映这一想法。然后，在 2016 年秋季，结合截至 2016 年 3 月的财年共创管理报告的发布，我们重新设计了公司信息、IR 和招聘网站。在此基础上，我们创建了一个内容相同的英文网站。此外，2016 年冬天，我们在发布可持续发展报告的同时，还创建了日语版和英语版的可持续发展网站。
2017 年夏天，我们开始发布日语版和英语版 ESG 数据手册，并于 2019 年 5 月开始披露英语版年度证券报告。

村上：ESG 推进部通过与投资者的对话以及如何提高企业价值的讨论，决定以纳入 ESG 指数为目标。因此，我们了解全球 ESG 评级机构（例如 FTSE、MSCI 和 DJSI）对我们的评级，并且我们认为我们提供的材料是英文的非常重要，以便这些评级机构和海外投资者能够了解我们的公司并向我们提供反馈。在创建英文网站时，我们讨论了是否要简化网站，因为网站本身信息量很大，但我们也考虑了公平披露的角度，以及海外投资者经常在企业网站上搜索信息并根据这些信息考虑投资的事实。我们将企业网站的作用定位为不仅积累最新信息，而且还积累所有历史信息，并决定使信息量与原来的日本网站相同。

村上：披露材料由各个部门负责，比如财务部负责财报，总务部负责股东大会通知，各个部门基本上将英文披露材料的准备工作外包出去。英文翻译的费用并不是那么沉重。

Kutsukake：IR 部门负责财务业绩简报材料、问答会议记录以及财务业绩简报视频等。我们大约有两个人负责英文披露；我们将工作外包并审查交付的材料。由于第二季度和全年财务业绩简报材料的日文内容是在财务业绩公布之前完成的，因此我们要求在财务业绩公布后提供英文翻译。由于文件量不大，我们根据第二季度和全年财务业绩的简报材料，将第一季度和第三季度财务业绩的补充材料翻译成英文，与日文版本同时披露。

Kutsukake：我们每年采访大约300家公司，其中大约100家是海外投资者。这些投资者通过证券公司要求我们采访，或者我们要求采访。目前，我们在网上进行采访，并有翻译在场。当我们选择会见的投资者时，我们会考虑他们是否对我们公司感兴趣以及他们是否有可能长期持有我们的股票。他们是否从ESG角度对我们公司感兴趣是我们考虑的另一个方面。

村上：为了纳入ESG指数，我们会根据多种项目进行评估，因此我们会仔细分析评估要求。我们首先扩展举措本身，并确保公司朝着正确的方向前进，然后我们遵循 PDCA 循环，披露实际的举措和结果。
我们听说海外投资者往往更加重视我们的承诺和行为准则，因此我们制定了新的政策并修改了现有的政策。例如，为了更好地传达丸井集团的理念，我们修订了人权和环境政策。我们收到了越来越多来自评级机构的问题，例如是否有实现碳中和的途径，因此我们认为在我们的方法中明确表达我们的意图非常重要。

Kuwae：关于将公司纳入ESG指数，我们不会尝试解决所有未充分评估的问题，而是专注于适合我们公司和重要性的问题，并努力进行反复改进。