新2会员网址 关于英文披露的上市公司访谈
GA科技有限公司
GA Technologies 成立于 10 年前，目标是通过科技的力量改变房地产行业，自 2018 年首次上市以来，一直积极致力于投资者关系，将目光转向拥有投资房地产科技公司专业知识的海外投资者。
我们与 IR 高级经理 Satoko Watanabe 进行了座谈，详细了解该公司最初的英文披露方法、其有效性以及对未来的愿景。
扩大英文披露范围，实现更高海外投资者比例的目标
是什么让您决定采取积极主动的方式进行英文披露？
我们公司于2018年7月上市，我们从一开始就积极从事IR活动，参加券商海外会议等。参加会议时，我们需要准备好可供分享的英语材料，因此我们在首次上市后不久就开始将有关增长潜力和财务业绩的演示材料从日语翻译成英语。
自从 GA Technologies 首次上市以来，您就一直关注海外 IR。你能告诉我更多关于为什么吗？
虽然像我们公司这样的上市房地产科技公司在日本很少，但在海外上市的知名房地产科技公司也有几家。因此，我们认为海外投资者对我们的业务模式有了更深入的了解，更有可能对我们的业务进行更恰当的评估，因此我们将提高海外投资者比例的目标作为我们的IR目标之一。我们开始英文披露以帮助我们实现这一目标。
您一直在同时用英语和日语进行披露，您能向我们介绍一下您的 IR 系统吗？
最初只有一名负责 IR 的人员，但在 2021 年增加到两名，然后增加到目前的三名。我们将英文翻译外包，但我们的 IR 团队能够对准备好的英文草稿完成英文翻译检查。
您对英语披露的范围有何看法？
我们开始英文披露财报和财报材料，目标是上市三年内将海外投资者比例提高到20%。随后，针对海外投资者对日本房地产情况不熟悉的反馈，我们还翻译了通俗易懂地描述日本房地产市场和我们的商业模式的材料，以及解释并购交易战略原理的材料。2021年，我们还开始将我们的公司故事和股东大会通知翻译成英文，供新投资者使用。 2022 年，我们开始在 TDnet 上以英文提供所有及时披露信息，并且我们还更改了资料手册以包含日语和英语。
2021年，你们进行了公开发行并向海外投资者出售，但您认为如果没有更多的英文披露，向海外投资者出售会很困难吗？
是的，我想是的。公募路演期间，我们在一周内会见了数十位投资者，其中包括小型会议，同意公募的投资者中约有一半是我们过去多次见过面的人。我相信这证明了进行适当的英文披露以及定期与海外投资者沟通的重要性。
选择不进行英文披露就是错失良机。
您的团队中有哪些成员可以与海外投资者会面？
所有一对多的小型会议等均由主席处理；一对一的会议是根据具体情况进行的，但如果投资者希望更好地了解我们的公司并看到我们的增长潜力，或者如果他们希望与我们的创始人见面，总裁将尽力与他们会面。另外，第一次会议由IR主持，如果客户在第二次或后续会议中听到详细的财务策略，则由CFO主持会议。由谁主持会议取决于投资者希望了解的内容。
如何开发新投资者？
例如，我们建立了与我们投资同市值、同行业公司的国内外投资者名单，并通过证券公司等的配合接触我们过去没有采访过的投资者。另外，券商组织的会议上有很多与新投资者见面的机会，我们觉得这是培养新投资者的有效途径。与少数投资者举行的小型会议也提供了接触开始对我们公司表现出兴趣的新投资者的机会。
您认为英文披露有何优势？
相反，我认为不提供英文披露对公司和投资者来说都是不利的。投资者极其忙碌，没有时间费力翻译日语，而如果没有英文披露，该公司将不会被纳入全球投资者的投资宇宙。即使他们确实投资，如果他们被迫打折估值，或者他们不能提前准备IR会议，这将阻碍对话的进展，那将是不幸的。公司上市后，不仅在日本，而且在世界其他地区，市场都在扩大，但仅以日语披露材料，在增长潜力和通过适当的股价评估增加市值方面浪费了机会。
我们希望更多海外投资者关注日本市场
在考虑改进IR活动时，您特别关注哪些方面？
我们认为，要改善IR，提高与投资者对话的质量非常重要，因此我们尝试在会议期间提出问题。例如，我们经常讨论财务业绩演示材料中是否缺少任何信息，哪些关键绩效指标可以使它们更容易理解，以及需要什么样的信息增强。我们利用这些对话中的见解来更新我们的材料。投资者的反馈意见以及投资者关系活动报告也会在每月的董事会会议上向管理层报告。
你们今后关于英语披露的政策是什么？
我们打算准备和披露尚未以英语披露的公司治理报告，以及尚未以日语准备的可持续发展报告和其他材料。我们希望适当地准备可持续发展报告和人力资本数据披露，这些报告现在被要求包含在年度证券报告中，并且我们打算在准备日语报告时以英语披露这些报告。此外，为了确保更高质量的英文披露，该公司申请了FinCityTokyo的英文披露支持计划并被选为受益人。到目前为止，只有收益报告摘要被翻译成英文并披露，但我们打算借此机会翻译并披露英文全文。
对于正在考虑开始或扩大英文披露的公司，您有什么建议吗？
我再次认为，不以英文披露材料是一种真正的浪费。如果您费尽心思准备日语财务业绩演示材料，那么将其翻译成英语并向全世界发送是非常值得的，这样您就可以向尽可能多的投资者传达您公司的情况。如果很难立即开始披露英文财务报告，那么最好先只披露收益报告的摘录，然后逐渐转向更完整的英文披露。我认为，仅仅因为一家公司没有以英文披露信息而被排除在可投资领域之外，这是一个失去的机会，如果许多海外投资者关注日本市场，这最终会导致其整体估值的上升。