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新2会员网址 上市公司英文披露访谈

区域链接有限公司

Area Link Co, Ltd 现已发展到运营约 100,000 个储藏室(行李箱),是国内存储行业中最大的。我们从2011年左右开始全面用英文披露,当时外国投资者成为大股东,公司总裁也在努力与新的外国投资者进行对话,以扩大投资者范围。
我们向该公司董事、管理主管和会计主管 Yasuaki Otaki 询问了海外 IR 活动的内容和未来方向,以及如何用英语披露信息。

在日本和英国同时披露对股东来说是公平的

请告诉我们您开始英语披露/海外 IR 活动的原因。

2011 年左右,美国投资者成为主要股东,英文披露正式开始。随着海外人士成为股东,用英语与他们交流的需求也随之增加,同时我也开始思考IR的本质。我们的核心业务存储业务在日本比较少见,但在欧美是很常见的服务,我们认为这很容易被当地投资者接受,所以我们开始开展海外IR活动。

当您开始用英语出版时,您具体做了什么?另外,您对现在在日本和英国同时披露这一事实有何看法?

一次性将所有披露材料翻译成英文需要付出努力和成本。我们从季度财务业绩和简报材料开始,然后扩展到包括其他及时披露,例如所做的决定。日本和英国的同步披露源于我们相信同步披露对股东是公平的。然而,基于日语和英语的披露系统,我们这样做是为了保持翻译的准​​确性。

请告诉我们当前披露英文文件的流程。

作为 IR 的负责人,我通过与会计部门合作并有效利用外包来弥补这一点。当用英语披露信息时,我们优先考虑在翻译之前建立扎实的日语基础。如果日本公开的内容系统化,过去的案例可以在一定程度上作为参考,这样就不需要从头翻译,修改也可以降到最低。

我听说英语披露被推迟了,因为日语披露本身直到最后一刻才决定。你们采取了哪些措施来解决这个问题?

主要是直到最后一刻才确定的数字。基本上,我们用日语创建披露材料,因此您所要做的就是重写数字。我觉得提前提高日语的准确性很重要。

您如何看待英文披露对与海外投资者对话的影响?

随着英文披露的提高,来自海外的面试请求不断增加。我们正在努力改进我们的英文披露,通过采访海外投资者了解他们对我们披露的满意度以及需要补充的要点。最近,有一种趋势是接受详细的建议,例如要求将此类数据包含在直接对话中,我认为通过这种对话来温习英语披露会导致对英语披露的满意度进一步提高。

信息传播对于改变市场评价很重要

什么样的会员负责处理海外投资者的采访?

代表董事兼总裁和我进行一对一的采访。远程采访的数量正在增加,最近我们已经恢复了海外投资者来日本进行采访,相反,我们也访问了美国进行IR采访。我们正在考虑每年在海外进行一到两次面试。

代表董事兼总裁将做出回应。

以前,有时只有 IR 工作人员负责。总裁和代表董事于2023年3月更换,但海外投资者要求直接听取继任总裁的想法,因此我们正在尝试让他们直接与他沟通。我们认为,建立高层管理人员直接对话的制度也是吸引投资者兴趣的关键。我还认为,让总裁亲自考察IR领域并有机会向利益相关者传播信息将有助于思考管理策略。

您计划如何将投资者基础扩大到现有股东之外?

我们已经请一家英国研究公司向我们介绍投资中小型股票的外国投资者,我们已经开始对他们进行采访。我们收到了很多欧洲投资者的介绍,并且通过与英国投资者的会面,我们得以进行新的投资。

听说你们正在积极扩大海外投资者基础,但专注海外IR的目的是什么?

以前我认为如果我们的业绩提高了,我们的股价就会相应上涨,但现在我们认识到,由于我们业务的规模和特点,我们的知名度很难提高,而且除非我们自己努力传播信息,否则我们的市场评价不会改变。我们公司的外资比例还只有20%左右,所以我们想吸引更多的外资,吸引更多的投资。

您觉得与国内外投资者打交道有什么不同吗?

我们遇到的外国投资者往往会就我们的业绩记录和计划的基础和数据提出更详细的问题。在这种情况下,我们会收集补充数据并披露新信息或在现有披露材料中添加元素。目前,我们公司正处于加速发展的阶段,但我认为我们还需要在传播我们业务的信息方面付出更多的努力。

通过海外IR活动与投资者对话也有利于管理层

您如何向管理层反馈您通过对话了解到的情况?

我们在内部 IR 会议上传达了这一点。公司内部考虑的问题和公司外部可见的问题是不同的;例如,在海外IR期间,我曾经提到过货币风险,但这是一个内部没有提出的问题。海外投资者的这些意见反映在披露材料中,有助于思考业务的方向,我觉得管理层的思维正在从仅仅提高业绩就足够的想法转变。

请告诉我们您未来关于加强披露的政策。

我们正在创建一份之前未发布过的综合报告。我们还考虑将来将整个证券报告翻译成英文。目前为止,我们的海外IR主要集中在美国,但未来我们希望将目标区域扩大到欧洲和亚洲。

您对考虑扩大英语披露和海外投资者关系活动的公司有什么建议吗?

以英文披露为契机,前往海外与投资者交谈,这将是一个思考与在日本时不同的问题的机会。我相信即使内容与融资或制定商业计划没有直接关系,它仍然对管理有益。用英文披露并不是一个立即就能吸引海外投资的举措,但重要的是从可以稳步持续的事情开始。

(采访日期:2023 年 9 月 20 日)